• 洞察顧客行為在很大程度上是基於員工觀察而非數據支援的模式


• 人事調配不一致，常導致淡季人員過多，旺季資源不足


• 排隊管理依賴猜測，導致排隊時間太長而錯失收入機會


• 庫存補貨遵循死板的時間表，經常導致糕點品類庫存過多或不足


• 財務報告分散，客流量和每日收入趨勢之間沒有明確的關聯

• 透過實時人流量熱感區監控以辨識高流量區域和尖峰時段


• 顧客流量分析，提升佈局規劃的最佳化和座位利用率


• 透過員工效率報告的客觀數據將員工出勤與顧客需求結合


• 透過員工效率報告的客觀數據將員工出勤與顧客需求結合


• 實時庫存追踪，發出庫存不足警報並報告未售出的糕點，以減少浪費


• 綜合財務洞察，結合客流量和收入以評估活動效果並提高獲利能力