• 洞察顾客行为在很大程度上是基于员工观察而非数据支援的模式


• 人事调配不一致，常导致淡季人员过多，旺季资源不足


• 排队管理依赖猜测，导致排队时间太长而错失收入机会


• 库存补货遵循死板的时间表，经常导致糕点品类库存过多或不足


• 财务报告分散，客流量和每日收入趋势之间没有明确的关联

• 透过实时人流量热感区监控以辨识高流量区域和尖峰时段


• 顾客流量分析，提升布局规划的最佳化和座位利用率


• 透过员工效率报告的客观数据将员工出勤与顾客需求结合


• 透过员工效率报告的客观数据将员工出勤与顾客需求结合


• 实时库存追踪，发出库存不足警报并报告未售出的糕点，以减少浪费


• 综合财务洞察，结合客流量和收入以评估活动效果并提高获利能力