標題：現代工業管理的蛻變
日期: 2006年5月22日(第19期,總第1093期)
資料來源: 計算機世界
板頁: D10
內容摘要:
集信的一位長期客戶「升華實業有限公司」，專門生產精品和品牌模型車，香港公司成立於1979年，在2003年業務已擴展至番禺設廠。在這競爭激烈的市場上，物料價格又不斷上升，要做到開源節流之餘，還要提高生產力，到底其董事孫溫妮小姐是如何在短短數年間成功達到此目標？
孫溫妮小姐表示，早年的升華確是要面對著很多內部的問題，單單是中港兩地的溝通和庫存量問題已足夠令同事們產生很多不必要的誤會，而面對緊急訂單時，更令整間公司的氣氛變得異常緊張。孫小姐眼看著這些不利的因素都是直接影響公司的營運，那只好決心推行一連串的改革計劃。
在改革計劃當中，孫小姐主要是考慮香港的製造業解決方案公司，原因是港商理解到中港廠商的需求，以及其「以客為主」的服務精神，而集信憑著香港老字號的20年經驗和中港兩地的多個獎項 (香港專業管理協會優質管理獎、香港工業總會Q嘜優質服務獎、中國AMT企業管理軟件100強企業等等)，便成功地嬴取了升華的信心。孫董事更認為集信的產品e-M-POWER在單一數據庫的作用非常大，能有效地整合整間公司各部門，令信息得以及時化及順利避免數據重複。另外，集信的解決方案伙伴CPCNet亦是孫小姐改革計劃中入選的公司，CPCNet的旗下產品TrueCONNET (tm) MPLS VPN，可直接連繫兩地的話音、視像和數據，從而加強了中港兩地的溝通，令運作流暢非常，這些優點不單令公司節省了不少人力物力的資源，敏捷的應變力更可使競爭力大大提升。
