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績效評估管理

合理的人才保留機制和激勵措施是企業保持人力資源活力、增強市場競爭力、實現可持續性發展的重要因素,也是企業文化和員工凝聚力的重要體現,而員工的績效評估體系是人力資源部門幫助企業實現這一目標的必備條件。

指標分組
指標分組

績效評估管理模組可對企業績效評估的 KPI、BSC、MBO 等評估方案進行量化管理並彙總數據結果,可以設置不同的評估模型用以匹配出相關合適的培訓需求,並能夠對評估的結果進行跟蹤,從而為企業在不同時期,針對不同類型的績效評估給出全面的解決方案,最終實現激發員工積極性,保留有用人才的目標。




主要功能

系統可設置被評估人不同的考評維度
可設立指標庫對績效指標進行統一管理
用戶可自定義不同的評估分類,如年終績效考評指標組、試用期評估指標組、技術類員工評估指標組等
可從評估結果匹配出推薦的培訓課程
系統可以按方案或員工單獨查看,並可將評估結果打印存檔

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