必 得 电 子 有 限 公 司

e-M-POWER帮助必得改善公司资源的分配，提高生产及运作效率。

必得电子有限公司在 1984 年成立，在产品设计、制造和市场推广方面都有着丰富的经验。必得电子有优秀的设计工程师队伍，为公司带来种类繁多而又极富创意的电子产品，包括行针表、电子钟表、秒表和各式各样的运动用品，在欧美市场上广受欢迎。必得电子是原厂品牌制造商之一，公司口号是全心全意为顾客创作出高质素的产品，并以富竞争力的价格予消费者。

在 1991 年，必得电子采用了集信软件科技之早期产品制造业管理系统〔MIS〕，获一致好评。最近一年，更升级至e-M-POWER来支援其未来发展需要。在去年 11 月 1日下午，我们很高兴得到必得电子董事总经理叶载恩先生与及副常务营运总经理刘醒民先生接见，就使用ISL一系列的制造业管理系统，分享他们多年来宝贵的经验。

为什么在市场上众多的制造业解决方案中挑选了e-M-POWER，作为公司未来资讯科技使用的蓝图？

这是一个关乎信心的问题，我早於 1991 年在香港表厂商会知悉 贵公司提供制造业解决方案，经了解这个系统後，我觉得这正切合公司的发展需要，於是由当时开始已经使用集信软件科技的制造业管理系统，至 1999 年年底，在运作过程上都很顺利，对公司的日常运作很有帮助，特别是在系统支援方面亦很足够，照顾到日常系统上的需要。由於公司的运作是不能停顿的，如果我们任意在市场上选择一间公司，作为我们在资讯科技上的伙伴，相信公司要冒的风险也很大。所以在 1999 年开始，决定再升级至e-M-POWER，继续使用集信软件科技的企业资源计划系统。

在选择企业资源计划〔ERP〕系统时，你会有什么期望？

选用ERP系统，最希望是能够将公司的接单、订料、生产和出货等工序能统一处理，尤其是在处理大量单据时，提供一个可靠快捷的数据处理方法是很重要的。这能加快公司资讯流程，对公司的持续增长和行政人员的决策，都很有帮助。

在安装系统之前，必得是用什么系统？会否遇到运作上的困难呢？

当时社会并不普遍使用电脑，但这时公司已经使用Peachtree、Excel等作业系统，虽然在应付一般会计工作上并没有太大问题，但却不能全面顾及我们的所需和满足公司将资料一体化处理的愿望。最後，可能因为不能够有效准确地处理资料，而引至运作上的损失。

安装系统後，e-M-POWER怎样帮助你公司日常的运作？可否给读者一些例子以作参考呢？

在使用e-M-POWER前，必得是使用 贵公司的UNIX版本的制造业资讯系统 (MIS)，新的系统在统计数据方面明显加强了很多，对於我来说，我使用得最多的是市场模组这项功能，但对於其他同事来说，他们的应用层面比较广，例如在计料、生产方面对他们的帮助会比较大，在日常运作上，带来很多方便，例如：每在计算订料的时候，系统能协助同事准确地计算数量，而生产部门在系统的帮助下，明显畅顺了很多。

e-M-POWER能够配合 贵公司未来的发展吗？

我相信e-M-POWER能帮助公司更有效地善用资源，加快了生产速度，使之更畅顺地运作，对公司未来的发展，确有帮助。

请问你对ISL又有什么意见呢？

必得电子和集信软件科技一直以来都合作得很愉快，时至今日，我们使用MIS系列产品都没有出现太大的问题，在系统支援方面，能在合理的时间内完成，这对於公司来说是很重要的。每当我们致电ISL的技术支援人员时，他们都能很快解决我们碰到的问题，总体来说，我很满意！ 选择合适的企业资源计划系统，经理人往往都是在期望与现实之间求取平衡，e-M-POWER的成功，不仅是因它具有配合时代需要的B2B模组，更是由於它背後有一班热诚为顾客服务的专业工作人员，长期为客户解决日常系统运作上的疑问。今次能够顺利完成访问，特别要在此多谢必得电子董事总经理叶载恩先生和副常务营运总经理刘醒民先生，更并衷心祝愿必得电子有限公司业务蒸蒸日上。